• Re ! Chain 臺灣鍛鏈

    將臺灣打造成「全球智慧供應鏈中心」

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    將臺灣打造成「全球智慧供應鏈中心」

資訊分享

區域性、全球性的製造業供應鏈
相關產業資料收集、分析。

知識傳授

從分析後的資料精鍊出特定範疇題目,以舉辦講座、高峰會、工作坊及線上課程等形式散播予企業與各界。

洞察與實作

透過企業自覺、顧問流程等形式,診斷並解析企業問題來源及精確需求,整合解決方案及政府資源,將數位轉型落地執行。

成立目標

Re!Chain《臺灣鍛鏈》聯盟的性質為產學聯盟,藉由導入學界資源以提升業界技術及概念,推動臺灣的製造業供應鏈進行數位轉型,最終在全球供應鏈重組的態勢下,使臺灣成為「全球智慧供應鏈中心」。

自 2018 年中美貿易戰伊始,全球供應鏈開始脫鉤,COVID-19 的大流行更加速了供應鏈重組的趨勢。在戰略物資的風險評估獲得重視、紅色供應鏈逐漸成型的當下,全球製造業的供應鏈移轉成為顯學,企業必須朝多供應鏈的方向進行布局。 有鑑於此,全球最大工具機集團-友嘉和東海大學智慧轉型中心共同發起,並攜手全球最大 IC 通路商-大聯大、全球工業自動化解決方案領導者-東元、全球知名電聲大廠美律、臺灣智慧醫療先驅盛弘,以及全球四大專業諮詢機構之一-安永顧問(Ernst & Young),從臺中五大工業區出發,展開「Re!Chain」計畫,致力於將臺灣打造成「全球智慧供應鏈中心」。

Re!Chain 計畫的中文名稱是《臺灣鍛鏈》,取「鍛鍊」的強化、提升之意,使臺灣企業得以應對「斷鏈之後」的世界局勢。在全球永續經濟的路途上,臺灣是關鍵的角色;完整的 ICT 產業鏈、醫療領域的成果及絕佳的地理位置,都使臺灣成為全球智慧供應鏈最佳的中心。所謂的「中心」,是整合技術、資訊、市場、人才的「全球戰情中心」。 聯盟成員橫跨了製造業及解決方案提供者,除集結臺灣最強的供應鏈資源之外,更整合了來自美國、歐洲、以色列的策略合作夥伴。包括國際創投中經合、以色列智慧製造專家 Seebo以及眾多著名的跨國科技公司,全球都將力挺臺灣,積極參與 Re!Chain 供應鏈重組的龐大工程。

自 2018 年中美貿易戰伊始,全球供應鏈開始脫鉤,COVID-19 的大流行更加速了供應鏈重組的趨勢。在戰略物資的風險評估獲得重視、紅色供應鏈逐漸成型的當下,全球製造業的供應鏈移轉成為顯學,企業必須朝多供應鏈的方向進行布局。 有鑑於此,全球最大工具機集團-友嘉和東海大學智慧轉型中心共同發起,並攜手全球最大 IC 通路商-大聯大、全球工業自動化解決方案領導者-東元、全球知名電聲大廠美律、臺灣智慧醫療先驅盛弘,以及全球四大專業諮詢機構之一-安永顧問(Ernst & Young),從臺中五大工業區出發,展開「Re!Chain」計畫,致力於將臺灣打造成「全球智慧供應鏈中心」。

Re!Chain 計畫的中文名稱是《臺灣鍛鏈》,取「鍛鍊」的強化、提升之意,使臺灣企業得以應對「斷鏈之後」的世界局勢。在全球永續經濟的路途上,臺灣是關鍵的角色;完整的 ICT 產業鏈、醫療領域的成果及絕佳的地理位置,都使臺灣成為全球智慧供應鏈最佳的中心。所謂的「中心」,是整合技術、資訊、市場、人才的「全球戰情中心」。 聯盟成員橫跨了製造業及解決方案提供者,除集結臺灣最強的供應鏈資源之外,更整合了來自美國、歐洲、以色列的策略合作夥伴。包括國際創投中經合、以色列智慧製造專家 Seebo以及眾多著名的跨國科技公司,全球都將力挺臺灣,積極參與 Re!Chain 供應鏈重組的龐大工程。

近期趨勢觀點

【處理廢水與提升供水量的關鍵為何? 】
主講人:台灣水利專家-前內政部長 李鴻源先生

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【要如何降低海水淡化與水處理的成本?】
主講人:以色列海法大學水資源管理主任 David Katz

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【為何台灣一直深陷缺水之苦?我們應做出哪些重要改變以解決問題?】
主講人:台灣水利專家-前內政部長 李鴻源先生

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